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Consulting

Wentner · Kapeller · Havranek
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Consulting
People · Culture · Governance
Dr. Gundi Wentner, Dr. Tamara Kapeller, Mag. Christian Havranek

Was sind die Aufgaben eines Aufsichtsrates?

Vereinfacht gesagt: Er führt Aufsicht und gibt Rat.

Und, er holt sich dazu Rat, wo es notwendig ist.

Traditionell diskutiert der Aufsichtsrat Themen wie Unternehmensstrategie, Investitionsvorhaben, Finanz- und Ertragslage, Liquiditätssituation und Risikomanagement. Heute vermehrt auch People, Culture und Governance.

Die Workforce einer Organisation ist von einem Nebenschauplatz unternehmerischer Führung in das zentrale Blickfeld gerückt.

Wir unterstützen Aufsichtsräte dabei, ihre Mitverantwortung für den unternehmerischen Erfolg in den Themen People, Culture und Governance informiert und qualifiziert wahrzunehmen.
© Niko Havranek

Prozesse für Vorstands­­besetzungen steuern

Die Entscheidung über Vorstandbesetzung hat unmittelbare Relevanz für den Unternehmenserfolg.

Wir unterstützen den Aufsichtsrat und Eigentümer:innen beim Design und der Umsetzung transparenter Bestellungsprozesse. Das schafft die Basis für fundierte Entscheidungen und reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen.

© Niko Havranek

Zusammensetzung des Aufsichtsrats­

Ein effizientes Aufsichtsratsteam besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeiten, die gerade deswegen effektiv miteinander kooperieren.

Wir beraten den Aufsichtsrat und Eigentümer:innen bei der Evaluierung der Zusammensetzung der Gremien und gestalten Prozesse für professionelle Bestellungen. Aufsichtsratsteams unterstützen wir dabei, die Stärken von Diversität zu erkennen und zu nutzen.

© Niko Havranek

Beratung zu
People · Culture · Governance

Die Workforce eines Unternehmens wird immer wichtiger für die Realisierung von Chancen. Sie ist von einem Nebenschauplatz unternehmerischer Führung in das zentrale Blickfeld gerückt.

Wir beraten den Aufsichtsrat und Eigentümer:innen zu Fragen der Nachfolgeplanung für den Vorstand, einer zeitgemäßen People und Culture Strategie sowie moderner HR-Prozesse und Tools.

© Niko Havranek

Qualifizierung zu ESG:
Umwelt · Gesellschaft · Governance

Investoren und andere Stakeholder fordern von Unternehmen vermehrt Informationen aus den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Governance.

Wir qualifizieren Aufsichtsrät:innen zu informierten Ratgeber:innen und Diskussionsparter:innen des Vorstandes in Themen nachhaltiger Unternehmens- und Mitarbeiter:innenführung.